代运营服务是什么（解读万亿电商代运营）

自2014年京东、阿里巴巴上市之后，电商行业一直保持高速发展更迭，而与其休戚相关的代运营行业，也随之而变动。

2015年宝尊出海美股、若羽臣挂牌新三板，2016年壹网壹创登录新三板。

随着消费者对产品品质和服务质量的要求持续提升，品牌方开始从单纯注重线上销售规模，向重视线上品牌建设及消费者精准定位转变。

而其重要的背后推手：电商代运营也进入了精细化运营的转型期。

本篇为一刻校友们的深度研究：将通过分析电商代运营发展历史、市场环境和竞争格局，比照代运营细分赛道，阐述行业现处阶段和未来的发展关键与空间。

品牌方的幕后推手

#线上代运营分类与电商代运营定义

说到电商代运营，就不得不解释一下，什么是代运营，以及其可以分成哪几类。

代运营可以简单理解为代理品牌方进行在平台线上运营。

随着电子商务以及其他O2O的领域发展，比如外卖、短视频、电商直播的兴起，以及生活平台的高速发展，细分领域的代运营也随之蒸蒸日上。

简单来说，线上代运营可以分为流量代运营和渠道代运营，而渠道代运营，可以进一步分为电商代运营和生活平台代运营。

流量代运营，又可称之为社交生态代运营。

是指在社交平台上，代运营公司帮助客户（品牌方）扩大品牌影响力、获得规模粉丝群，进行导流并转化，即帮助品牌种草到消费者的心理。

另一侧，渠道代运营可对应称为拔草的过程，帮助品牌方链接到消费者，完成购买的通路。

电商代运营是链接品牌方在电商平台上完成交易；而生活服务代运营，则是帮助服务方在生活平台，比如外卖的美团、饿了么；酒店的平台等，链接到消费者。

万亿市场的大盘子

#电商代运营发展历程

电商代运营在国内发展十余年，已经历多个阶段。

自2007年，以宝尊电商为代表的第一批电商代运营公司成立伊始，代运营赛道迅速度过萌芽期，跨入快速发展期。

2010-2018年期间，代运营的经营模式主要是链接品牌方和平台方，代运营方为品牌方提供技术、经验和成熟的运营团队，减少品牌方的线上运营的时间及试错成本。与此同时为平台创造GMV（天猫10%GMV由代运营商创造），且不断为平台方引入新品牌。

而2018年至今，随着发展、模式的进化，代运营平台链接了品牌方、平台方和消费者，作为中心促进交易，降低单位交易成本。

品牌方和平台方对代运营方的能力要求提升，例如代运营方历史数据库的丰富度以及系统中台化能力。

代运营方通过直接触达消费者，减少信息不对称，并利用C端数据反推研发。

电商是消费结构中逐渐占比提升的交易方式，每户家庭平均每周要消费3-5次，而移动支付的成熟，又为电商的发展提供了成长的肥沃土壤。

据艾瑞咨询数据显示，网络零售的用户规模和市场规模存量可观，增速喜人。而与之息息相关的电商代运营行业，也得以踏上进一步发展的快车。

据不完整统计，消费升级和线上支付逐步推动网络零售市场份额的上升，预计2020年能达到18万亿。

而得益于网络零售市场的扩张，电商代运营的市场规模逐年上升，预计2020年能达到2.4万亿。

由于电商代运营可以完成网络零售的渠道链路的精简，减少中间环节，大大提高企业、品牌方捕捉利润空间的能力；同时通过收益的再分配，使得消费者剩余与生产者剩余都有所提高，受到追捧。

因此，电商代运营的发展速率，可能会进一步超过网络零售的发展。

押准赛道后的关键成功因素

#电商代运营需要抢占高利润率的优质赛道

从TP行业分布上来看，化妆品，食品，母婴等高毛利的行业是代运营公司的聚集地，其价值链中利润分配空间较大，行业天花板高。

品牌商有足够的支付能力供给代运营公司。同时个体需求复杂，产品具有后验性，也因此更能展现代运营公司的精细化运营能力的价值。