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新媒体行业的利弊如何权衡(解析自媒体的好处与坏处)

好处:

新媒体行业的利弊如何权衡(解析自媒体的好处与坏处)  第1张1、从个人层面:自媒体让个人的才华,个人的能力得到了释放,有能力有运气的人,可以通过自媒体,实现人生逆袭,比如抖音,今日头条的创作者,可以通过自媒体分享生活、技能、见解,表现个人才艺,网红经济开始盛行,草根也可以有成为大咖的机会。

2、社会层面:自媒体作为新的平台,提供了不错的工作岗位,社会上的人才和资本开始涌向新媒体,新媒体激发了社会的活力,点燃了大家致富的动力,一个社会热点可以在新媒体平台迅速蹿红,加速社会上信息流通。

3、国家层面:自媒体平台将国家核心价值观最大化的触发广大国民,自媒体平台带动国家经济发展,拿直播带货来说一个网红一次直播的销售额2个亿利润2000万,相当于一个上市公司一年的利润,所以这里面的经济机会可见一斑。

坏处:

1、个人:自媒体让个人轻易窜红,同样也可以让个人封杀,在自媒体上表达的言论如果不当,不仅会使个人人设崩塌,同样会毒害观众认知。

2、社会:自媒体为社会提供了大量的就业机会,但是也带来了社会风险,很多人利用自媒体散播对国家社会有危害的言论,谣言、色情、暴力损害者社会稳定,需要加强自媒体内容审核和市场监管,将风险降到最低。

3、国家:自媒体提供了大量就业机会,但网红只属于少数人,大量人才都做网红梦。如果人才大量涌向自媒体平台,留下国家核心产业,核心制造业没人做,那社会底层生产将面临风险,不利于我们国家全面发展,因此要权衡发展,在保证我们核心产业不受影响的情况下,大力发展自媒体产业。

1- 变现方式多样。

除了赚客户的钱,还可以赚同行的钱。

谁想赚钱,就一定会去花钱买经验,少走弯路。

你成功的起号经验,教给同行,市面报价2w+,代运营是服务费打底月度5w+30%提成,如果培训同行的员工,还可以再设收费项目。

2- 变现能力。

一个成熟的账号 ≈ 20-30人的销售团队。

如果同样按100w业绩来算,

20-30人的销售团队,

假设薪资5k/人,房租水电社保福利电话费等,约合8k/月/人,月成本16-24w,搭上员工提成和奖励,至少35-50w/月。

期间还有人员流动成本,招聘成本,同行竞争成本……当然,销售团队成本虽高,但不可少。

新媒体的单月维护成本,相对固定在15-30万之间(团队3-5人)。

这个团队初期3-5个人,完整团队也在10人以内。

企业做新媒体,就是以最小的成本撬动持续变现的流量。

就像一口井,从挖坑开始,一旦见水,这口井就是永久的资产,给企业带来持续的品牌曝光和订单转化。

3- 账号的经营有四个周期:

从准备期--探索期,大概需要3-6个月时间,测试哪些会成为爆款,在此期间可能只投入,变现很少。

从探索期--成长期,大概需要3-6个月时间,这期间有投入有变现。

从成长期--成熟期,大概需要1年时间,账号已经稳定,变现和私域的运营走入正轨。

如果企业决心做这件事,就要做好周期性的准备,钱,人,心态。

对于人员选择上,前期 精、简一些,集中精力去跑通模式。

后面分给团队人员去跟进,由跑通模式的人去复制新账号。

多几个成功的账号,就可以再开一条线,教同行做短视频。

以上,是我对企业做新媒体的一些小认知,希望对各位有收获。

赚钱不易,别盲目折腾。

想好再做,决定了就去坚持到底。

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