经营模式包括哪些内容（解读经营模式到底是什么）

经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。

根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。

综上，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。

根据对产业链位置的不同选择，可以得出八种不同的组合，也就是可以得出八种不同的经营思想和模式：分别为销售型、生产型、设计型、销售+设计型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服务型。

根据业务范围我们可以划分两类经营模式：单一化经营模式和多元化经营模式。

一个企业的经营模式往往是相对稳定的，相对稳定之中的稳定是指一般一个企业确定了经营模式后并不会轻易去改变；相对则是指企业会为适应发展的需求而对经营模式做出改进，但这种改变往往是拓展性质的，比如说销售型转变为销售+设计型，强调的是在原来的经营模式上作出的改进，所以说是相对稳定。