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品牌策划经理怎么做(解读如何做好企业品牌策划工作)

现在企业对品牌重视程度越来越高,任何的产品和服务形成品牌之后,市场效益和公司的利润都会水到渠成。但是如果做好品牌策划工作,品牌策划具体又包含哪些内容,相信很多人特别是刚入行的策划师还比较模糊,今天小编就倾囊相授,具体要在工作中把握好以下几个重点。

品牌策划经理怎么做(解读如何做好企业品牌策划工作)  第1张

1、自身定位精准

品牌的核心是对产品的定位。这是一个非常概念化的词语,如何定位产品其实要建立在大量的市场调研基础之上。只有了解市场的需求,分析市场的空间,再结合自身产品的特点来确定目标客户和消费群体。再有针对性的进行宣传和推广,才能形成自己的品牌。

2、质量服务过硬

品牌的核心竞争力其实就是产品和服务的核心竞争力。我们去分析市场上那些优质的品牌往往自己的产品质量过硬,服务到位,老百姓的口碑非常好。所以,品牌策划的核心其实就是公司要对产品的质量进行打磨,针对市场同一类的产品,自身的产品质量要有保证,同时产品质量的稳定性也要保证,这是一个持续不断的过程。有了质量过关这一硬性指标坐镇,品牌策划推广自然就不是问题。

3、宣传方式得当

很多企业为了能够提高宣传的频次,追求宣传的次数,通过与一些上不了台面的小公司合作,最终只能导致反响平平的效果,还拉低了企业的品牌价值。建议企业宣传推广要选择一些规模较大,知名度比较高、运作规模的公司去操作,这样客户容易接受,宣传的效果也会非常好,更有利于提升自己的品牌。

4、渠道促销合理

品牌推广离不开渠道和促销两种手段。选择合理的渠道和促销方式对品牌的维护非常重要。如果公司缺乏上下一体的分销渠道,那么可以选择与成熟的经销商合作推广。在促销方式选择上既要兼顾好客户的利益,但是又不能破坏品牌的价值,纯粹的去追求折扣。如何做好二者之间的平衡是策划应该重点关注的难题。

 5、价格定位亲民

企业在保证产品质量过硬的同时,在产品价格定位方面也要做好市场调研。如果价格定位过高,那肯定会阻碍企业品牌的推广。但是市场上一些高端品牌定价都比较高,但是还是有大批的粉丝愿意买单。这就看企业的定位取舍,如果走高端路线,那就要持续的投资,并且要面临短期销售量问题,把目光放得更长远。

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